Home » Chia sẻ mẹo chơi » Cảnh báo cho những nhà lãnh đạo khi chọn người tài

Cảnh báo cho những nhà lãnh đạo khi chọn người tài

Cô không những làm tốt công việc của mình mà thường giúp đỡ đồng nghiệp khi gặp khó khăn. Người trong đơn vị mỗi khi nhắc đến cô Hoàng đều giơ ngón tay cái lên biểu thị sự tán dương. Sau đó, ông chủ thấy cô là người chí công vô tư, thẳng thắn, đáng tin cậy, liền thăng chức cho cô lên làm kế toán. Sau khi được thăng cấp, cô Hoàng đã làm việc rất tốt và hiệu quả.

>> Xem thêm khi cần thay thế: màng máy lọc không khí

Thế nên,

khi dùng người, trước tiên phải xem đạo đức của anh ta thế nào, sau đó mới xét đến tài năng. Cho dù là người có đầu óc tinh nhạy, tài năng hơn người nhưng phẩm chất đạo đức kém thì cũng không thể uỷ thác cho làm những việc quan trọng, nếu không muốn được ít mà mất nhiều.

>> Tham khảo: Máy lọc không khí Stadler Form Robert tại Hà Nội

may loc khong khi

>> Cờ bạc chắn

Ngoài ra

“Đạo đức có thể bù đắp cho những hạn chế về trí tuệ, nhưng trí tuệ thì vĩnh viễn không thể bù đắp được những hạn chế về mặt đạo đức” (Đan Đinh ngữ). Câu nói này đã chỉ rõ được sự không thể thay thế giữa “tài” và “đức”, và cũng là sự cảnh báo chọ những nhà lãnh đạo khi chọn người tài.

>> Xem thêm: CÁCH VỆ SINH VÀ BẢO QUẢN MÁY TẠO ẨM

Author: Máy lọc không khí
Tags